O que separa essas duas realidades não está no tamanho do time, muito menos no orçamento. Está nos detalhes que a maioria das empresas ignora.

Enquanto você cobra mais agilidade do time, seu cliente desiste. Não porque o produto é ruim, mas porque não adianta cobrar velocidade sem dar clareza e noção do que é prioridade. Sem isso, o time não tem autonomia para tomar as melhores decisões, e o cliente acaba ficando no vácuo.